ordhets

Icon

words, words, words

lite malande om kundvård

faller in i hyllningskören för saltå kvarn. twitter och jag arbetar på att bli kompisar. på vägen hann vi, saltå kvarn och jag, ta varandra i handen. vi kommer att följas åt ett tag, hand i hand. smicker fungerar: lite socker till min själ i form av några uppskattande ord om min blogg (från johan på saltå kvarn) gjorde mig nästan lite tårögd. det dröjde en halvtimme efter jag börjat följa saltå kvarn. sen pep det: fin blogg du har. glad att ha hittat den.

eftersom jag tycker att min blogg är fin, är jag benägen att hålla med. även om det kanske är något man skriver till halva sverige.

god kontakt med konsumenten är ett honnörsord för saltå kvarn. man har en blogg. man vågar säga vad man tycker (man är i alla fall inte rädd för att uttrycka obekväma åsikter). lite gnäll, lite hyllningar. funderingar och diskussioner.

i slutändan handlar det om respekt för konsumenten. hon har inte alltid rätt. långt ifrån alltid, faktiskt. men hon har ett perspektiv som du inte har. och det är värdefullt. hennes erfarenhet går att ta till vara på. fri från smutsen den drar till sig i en fokusgrupp. äkta och ren, direkt från verkligheten. inga “men tänk om det här hände, hur skulle ni reagera då?”. ingen som tryckte på rec i samma ögonblick som fokuspersonen uttrycker sig. du har fri tillgång till genuina åsikter.

kundens åsikt är en del av varumärket. en ganska stor del. det är många som tjatar om att man inte längre äger sitt varumärke. det har man naturligtvis aldrig gjort. nu kan skitsnack färdas jorden över snabbare än du hinner upplysa din granne på kundtjänsten om hur obegåvad din kund var. innan du har lagt på luren har kunden bloggat och twittrat och facebookat och smsat till vem som helst i världen (eller ännu värre – till de som litar på henne). det är skillnaden mellan då och nu.

kundens åsikt är en del av varumärket. så ta diskussionen med kunden så tidigt som möjligt. visa att du lyssnar på kunden. lyssna på kunden. för ut åsikterna i organisationen. visa att du för ut åsikten i organisationen. vem vet – ibland kan kunden till och med ha rätt i sin åsikt. gör kundvården publik. det tvingar organisationen att respektera kunden. dessutom är det ekonomiskt. samtalet är öppet för alla (kunder, leverantörer och personal) att ta del av och i. och tro mig. om du gör det bra och blir omtyckt, kommer många följa hur stolt du är över dina kunder och över din personal.

i slutändan handlar det om att vara en person. det betyder inte att man måste vara en person. men man har mycket att vinna på att ha personliga drag. så att vi kan relatera till dig. först då kan vi bedöma relevansen i vad du försöker säga. först då kan det vara värt att lyssna. det skiljer sig inte allt för mycket från bra reklam igår eller i förrgår. men hur jag bedömer relevans skiljer sig radikalt.

på nätet är det svårt att få kontakt om man inte uppfattas som en person. i en tidning eller på en tavla på stan eller i en reklamfilm på tv är vi vana mottagare av budskap alldeles uppenbart riktade till många fler än oss själva. jaha, reklam för blöjor. det var ganska länge sedan jag använde en, så jag bryr mig inte riktigt. men snart börjar programmet jag vill se. reklam för kellogs. små ätbara wettexdukar, kunde inte känna mig mindre berörd. snart, snart börjar den tecknade ungerska filmen jag vill se. en reklamfilm till. reklam för amf pension. ok, lite ångest. men den går över efterhand som jag blir äldre. nu blir det tecknat.

på nätet är det svårt att tvinga mig att läsa eller titta eller lyssna till något. om ni trodde att jag var snabb med fjärrkontrollen till dumburken, skulle ni se hur snabbt det går att döda ett pop-up-fönster.

det här inlägget handlar om två saker. 1) ta chansen att finnas nära din kund. deras åsikter är värdefulla och de snackar mycket mer än du tror. du kan lika gärna snacka med dem då och då, istället för att de bara ska snacka om dig. 2) masskommunikation fungerar inte kasst på nätet – men det fungerar inte som på din tv eller i din tv. mer om det en annan gång. så att du har något att komma tillbaka för…

nytt i världen? vi kan vi oss stolta över våra kunder och medarbetare utan att betala alltför mycket för medieutrymmet (hör med honesty – de hjälper er att bli sedda, hörda och uppmärksammade). å ena sidan ökar våra möjligheter att ta till vara på kundkontakter på ett konstruktivt sätt. å andra sidan gör transparensen oss mer känsliga för misstag. den ökade känsligheten bör inte spela någon roll för dig. för du bryr dig väl redan om din kund?

Filed under: ekologisk, kommunikation, marknadsföring, relation

en för alla. alla för…?

morgonrusning. miljoner människor trängs i tunnelbanan. miljoner människor trängs på vägen. och några tusen i bussen. i just den buss du valt.

detta är inte en annons om svininfluensan. A(H1N1). vem döpte den? först tror alla att den kommer från de oskyldiga grisarna. sen döper man den till något som ingen vet hur man ska uttala. i ren frustration har man börjat misshandla grisarna. och i alvik är alla svin.

kvällsrusningen är inte alldeles olik morgonrusningen. hetsig. trång. stökig.

fler svin i en fålla kan man få in genom att öka fållans utrymme. eller genom att packa svinen tätare. stockholms lokaltrafik funderar på att anamma den senare varianten. med en liten anstrykning av den första. tågen och bussarna kan inte gärna bli längre. om inte passagerarna ska gå ut på spåren och sedan klättra upp på plattformen. så man minskar antalet sittplatser. och flyttar lite ventilationsrör. då får fler plats. om fler står upp.

det är inte längre kollektivt 70-tal. inte heller individualistiskt 80-tal. det är miljömedvetet 2000-tal. detta är den ljuva krocken mellan det kollektiva och det individuella.

stockholms lokaltrafik tycker att man måste få fler att åka tillsammans. gott så. lite fler platser. lite mindre utrymme per plats.

eller så tänker man som ett par österrikiska studenter, som tidningen core 77 skriver om. det kan ju vara så att passagerarna inte kommer till den kollektiva trafiken för att den lämnar ganska lite utrymme att vara individuell. framför allt om man står upp tillsammans. med tusen förkylda vänner. om man skulle ta och rikta erbjudandet en smula? för den som arbetar är den dagliga stunden i bilköer en tidstjuv. tänk om man kunde lägga den stunden på arbete? och samtidigt göra något gott för miljö och medmänniskor. utan att trängas. miljön skulle må bäst om alla stod upp i det kollektiva. nej, miljön skulle må bäst om ingen rörde på sig alls. 

 om det kollektiva målgruppsanpassade sig en smula och differentierade sitt erbjudande på annat sätt än vart man kan åka skulle kanske fler åka tillsammans.

Filed under: kommunikation, relation, varumärke

vad sa du att du sa, sa du?

allra enklast vore om alla begrepp var kända av alla. då kan man prata om klimatneutrala lösningar eller om google blackbox eller om algomotorer utan att behöva förirra sig i komplicerade beskrivningar av referens och mening. men det skulle också vara ganska tråkigt. utan möjligheter att använda stora och svåra ord blir kommunikationen i vissa sammanhang mycket komplicerad.

bankerna rör sig inom en värld där man gärna tar avstånd. man slänger sig med termer som är okända för mannen på gatan. vad är en option? och hur mycket är den värd, när vi nuvärdesberäknat och tagit hänsyn till value-at-risk? eller ska vi använda monte-carlo-modellen?

david craelius, it-chef på aktiemäklaren nordnet, talade om enkelhet på seminariet bank 2.0. och om spaghetti. pastaröran skapas när man uppdaterar eller utvecklar it-system kortsiktigt. gäsp. men analogin är slående. företag utvecklar sina affärer jämt och ständigt. det är ett måste för att hänga med i konkurrensen. nya produkter och tjänster måste förklaras för kunden. om kunden handlar en ny produkt men tror att de köper den gamla har vi misslyckats. inom kort kommer kunden lukta dissonansen. och den luktar illa. förändring måste kommuniceras. annars kommer du snart att ha en spaghettihög på golvet. den består av förbannade kunder och en kundtjänst som hatar dig. håll det enkelt. förklara varför kunden ska välja dig. förklara vad det är du gör. så slipper du spaghettiröran. tack till david för analogin.

att känna sin kund är väsentligt. därför tar man hjälp av en planner som förklarar vem kunden är. hur tänker kunden? om kunden handlar vår klients produkter, vad handlar de mer? och om de inte handlar våra produkter, var lägger de då slantarna vi vill komma över? dessutom vill vi veta hur kunden pratar.

ok. så du vet hur kunden talar. du känner hans vokabulär. du känner till vilka forum han kommunicerar inom. tala nu inte till honom på det sätt han talar. då får du ingen uppmärksamhet. tala till honom med en liten dissonans. en liten skillnad mellan hur han brukar kommunicera och budskapet väcker intresset. få kunden att känna sig smart. genom att inleda kommunikationen med en liten dissonans slipper du den illaluktande dissonansen när kundens förväntan inte stämmer överens med verkligheten.

titta på stockholmsmässans reklam, signerad draftfcb och anders dalenius. så enkelt kan man göra det. på samma gång underhållande och effektivt. ingen undgår budskapet. ingen känner sig behandlad som en idiot.

ytterligare en kort kommentar från bank 2.0. bo anderssonsbab. banker hör till de mest konservativa företag som finns. vi pratar konservatism i nivå med mormor och farmor. det måste finnas utrymme för kreativitet och idéer. våga möta trögrörliga chefer och inse beroendet av att ha en fungerande informationsstruktur. och att ha utrymme att misslyckas. kanske inte något som är begränsat till marmorpalatsen i bankvärlden.

alltihopa kan ju sammanfattas ganska enkelt. varför ska jag göra som du säger, om jag inte förstår vad du säger?

Filed under: budskap, idé, kommunikation, marknadsföring, relation

en till död

lèvi-strauss har avlidit. en gammal man. hundra och ett knappt år. ett liv att lägga till handlingarna. upphörande och dödens oåterkalleliga grepp om människan talade lèvi-strauss om som fakta vi måste acceptera.

kraschkurs i lèvi-strauss om du känner dig vilse: jurist som blev filosof som blev antropolog och formade det västerländska tänkandet genom att ifrågasätta bilden av den västerländska kulturen som stående över andra. han slog många slag för det gemensamma och menade att myten är ett sätt att strukturera vad vi har runt omkring oss.

en synd och skam att han är död, den höga åldern till trots.

en löjeväckande enkel sak som lèvi-strauss påpekade var att vi alla i grund och botten använder samma element för vårt tänkande. tankarna är olika, men tänkandet är detsamma. jakten på objektiv kunskap binder oss samman. primitiva såväl som avancerade kulturer försöker förhålla sig till sin omgivning.

så det fina: lèvi-strauss menar att vi definierar oss själva genom relationer till andra. jag är de vänner jag har, skulle man kunna uttrycka det som. i den uppkopplade världen är valet av vänner enklare än någonsin tidigare. den som marknadsför vet vem han pratar med. därför finns det inte längre någon ursäkt för onyanserad och obalanserad kommunikation.

Filed under: budskap, relation

det finns ett hål till i världen

 

Så gav den slutligen upp. Påsen i det lite obehagliga syntetiska materialet köptes på Blackwell i London. Efter att ha blivit dagligen uppvisad i Stockholm under ett drygt kvartal, har den nu tröttnat. Nu har botten gått ur. Hål i varje hörn. Påsen har gjort upp med livet och går vidare i återvinningscykeln (förbränning för energiutvinning).

Anne Frank skrev: How wonderful it is that nobody need wait a single moment before starting to improve the world. Någon tryckte det på påsen som senare hamnade i mina händer.

Någon ska vara väldigt glad för att jag är på gott humör idag.

Blackwell kan inte tjäna några stora summor på denna syntetiska bärkasse. Inte heller finns det en tillstymmelse till logga på påsen. Den bär sig själv, påsen med Anne Franks lilla rop från evigheten. Och får mig att bli positivt inställd till Blackwell, som så generöst delar med sig av andras visdom. Relationship marketing.

Filed under: budskap, marknadsföring, relation

Twitter Updates

Categories

Google

a picture

the one and only

johan ranstam

words, words, words

i'm a copywriter at Digitas Stockholm. in a past life i was a business developer in the financial industry. everything expressed in this blog is opinions of my own, they don't necessarily reflect those of my employer.

i believe in conversations. i believe in delivering real value. big words. but actually, it's all in the small things.

johanranstam[at]gmail.com

+46 (0)709-586 186
twitter: in_btwn

Flickr Photos

Konstgräsexperten

Annons 2 - Mjölk ger starka barn

Annons 1 - Mjölk är livet

More Photos
Follow

Get every new post delivered to your Inbox.